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    <title>経営情報館</title>
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    <updated>2010-07-20T20:57:18Z</updated>
    <subtitle>企業の経営、経営者のスキルや情報についてお伝えします。</subtitle>
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    <title>起業ＩＤについて</title>
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    <published>2010-07-20T20:55:01Z</published>
    <updated>2010-07-20T20:57:18Z</updated>

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        <category term="100managem経営について" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
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        <![CDATA[<p class="imgleft"><img src="http://www.panamafreefall.com/media/id.jpg" width="240" height="180" alt="起業ＩＤについて" /></p>
<p>それまでは企業IDを持つのはやめておいたほうが無難です。</p>
<p> Facebook ID、4億人のユーザーを持つ世界No1のSNSです。</p>
<p>紹介はいりませんが実名SNSですので怪しい人はmixiよりずっと少ないですね。</p>
<p>プロフィールが曖昧な人とか、プロフィールアイコンが実画像ではない人はMy Friendには加えないのが無難です。</p>
<p>最初に設定するだけで後は手間いらず。</p>
<p>日頃はTwitterでつながってますから、Twitterを追加設定しておけば、後はたまに見るだけでも十分です。</p>
<p>Twitter ID、説明するまでもありません。</p>
<p>それだけでは、よほど大きな会社の経営者でもない限り人間関係は広がりません。</p>
<p>経営者の人ならわかりますが相手は、会社よりもあなたに関心があるわけであり、あなたが信用できる人間であると判断されればビジネスは成立するものです。</p>
<p>このサイトでは経営をたくさんご紹介しておりますが、個人名刺には会社の肩書き、企業用WebのURLだけでなく、社長ブログのURLやSNSのIDが入れてください。</p>
<p>最も簡単で後々の手間もかかりませんが、実行した場合の効果は絶大なものがあります。</p>
<p>社長ブログ、たったこれだけ、後はいりません。</p>
<p>社長ブログはあったほうがいいですが、どうしても必要なものではありません。</p>
<p>ゲームセンター化したmixiは時間の無駄でしょう。</p>
<p>ビジネスSNSの主流はFacebookに移行してます。</p>
<p>mixiで日記を書いてる社長さんは公開ブログに日記を移転してブログからの転載にしましょう。</p>
<p>経営者がもつべき5つのセルフブランディングツール、はこちらではないでしょうか。</p>
<p>世間のセルフブランディングを説く人たちの大半は頭があまりよくないかもしれません。</p>
<p>時間やお金をかける方法をなんて誰でも思いつくのです。</p>
<p>簡単にできることを書いてこそ専門家ではないでしょうか？経営者は忙しいから時間のかかる方法は嫌ではないでしょうか。</p>
<p>往々にして形になるまでに挫折するのです。</p>]]>
        
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    <title>活性化とは</title>
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    <published>2010-07-20T20:52:47Z</published>
    <updated>2010-07-20T20:54:19Z</updated>

    <summary>activation</summary>
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        <category term="100managem経営について" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
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        <![CDATA[<p class="imgleft"><img src="http://www.panamafreefall.com/media/activation.jpg" width="240" height="180" alt="活性化とは" /></p>
<p>経営では読んだ人が好感がもてない内容は避けたほうがよいと思います。</p>
<p>以上を実行すれば、たったこれだけで人間関係は大きく広がります。</p>
<p>このサイトでは経営をたくさんご紹介しておりますが、いいな。</p>
<p>と思った人はすぐ実行してください。</p>
<p>誰もが長所をもっていて、経営者が長所を伸ばせば企業の売上も伸びる経営者は企業の顔であり、企業のスポークスマンであり、企業のトップセールスマンです。</p>
<p>見せ方によって短所は長所になります。</p>
<p>多くの日本の経営者に自分の長所を気づいて頂いて、長所を伸ばして頂きたいのです。</p>
<p>そして企業の実績を伸ばしてほしいと思います。</p>
<p>なぜならば、中小企業が活性化しない限り日本の景気は戻らないでしょう。</p>
<p>経営で参考になのるは、立派な経営者は、いいと思ったら早速実行してる。</p>
<p>ということで、経営者の人間関係をほとんどコストも時間もかけないで大きく広げる5つのツールをご参考にされてはいかがでしょうか。</p>
<p>情報は溢れていますが、その中には意味があるものも含まれていますし、それを見つけ出す手がかりとして、ヒントから経営ノウハウを学ぶ、そんな情報源の一つになればよいと思います。</p>
<p> 9社長ブログ両刃の剣になりかねますので、できればで良いでしょう。</p>
<p>きちんと続けれられるか有意義な事が書けるかの2点が大事です。</p>
<p>自己満足の日記で終わってる社長ブログが多く見受けられます。</p>
<p>今から思うと経営ノウハウそのものだったのだから興味を引いたのかも知れません。</p>
<p>このサイトでは経営をたくさんご紹介しておりますが、開業資金よりも先に考えること。</p>
<p>少し前にもコラムを書いていたのですが、その頃はなぜか開業についての質問が多く、その中には開業してはみたいものの思うようにはいかず悩んでいるというものもありました。</p>
<p>開業してからでは遅いのですが、それでもできることはあります。</p>]]>
        
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    <title>Twitterとは</title>
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    <published>2010-07-20T20:50:42Z</published>
    <updated>2010-07-20T20:52:37Z</updated>

    <summary>twitter</summary>
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        <![CDATA[<p class="imgleft"><img src="http://www.panamafreefall.com/media/twitter.jpg" width="240" height="180" alt="Twitterとは" /></p>
<p>それまでは企業IDを持つのはやめておいたほうが無難です。</p>
<p> Facebook ID、4億人のユーザーを持つ世界No1のSNSです。</p>
<p>紹介はいりませんが実名SNSですので怪しい人はmixiよりずっと少ないですね。</p>
<p>プロフィールが曖昧な人とか、プロフィールアイコンが実画像ではない人はMy Friendには加えないのが無難です。</p>
<p>最初に設定するだけで後は手間いらず。</p>
<p>日頃はTwitterでつながってますから、Twitterを追加設定しておけば、後はたまに見るだけでも十分です。</p>
<p>Twitter ID、説明するまでもありません。</p>
<p>それから、Twitterは企業のTwitter活用とよくありますけど、企業のTwitter IDを持つ前に個人でまずはTwitterがどんな世界であるか慣れてください。</p>
<p>1000人以上にフォローされて交流が持てない限りはTwitterなんて理解できません。</p>
<p>それまでは企業IDを持つのはやめておいたほうが無難です。</p>
<p>そんな友達の一人が飲食店を開業することになり、それを手伝った記録のような日記を一つのコーナーにしたらアクセス数が増え始めたのです。</p>
<p>本来は開業前にやるべきことなのですが、やっていないのなら遅くてもやらないといけませんから、そのあたりを「開業資金よりも先に考えること」という内容です。</p>
<p>現場はもちろん大切ですけれど、それ以外の勉強はさらに大切です。</p>
<p>どんなビジネスでもそうですが、"スタートダッシュは重要"です。</p>
<p>特に経営者は、現場では忙しいですから、考えながらというのはなかなか難しいものでしょう。</p>
<p>現場ではやるべきことが多いですから、それに睡眠も大切、たまには飲みにもいくでしょう、勉強不足も仕方ないところもあります。</p>
<p>このサイトでは経営をたくさんご紹介しておりますが、ちょっとしたこと、小さなヒントから経営に役立つ方法や情報を見つけ出すしかない。</p>
<p>そのあたりを中心に考えていきたいと思っています。</p>]]>
        
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    <title>ビジネスSNS</title>
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    <published>2010-07-20T20:47:58Z</published>
    <updated>2010-07-20T20:50:25Z</updated>

    <summary>sns</summary>
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        <category term="100managem経営について" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
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        <![CDATA[<p class="imgleft"><img src="http://www.panamafreefall.com/media/sns.jpg" width="240" height="180" alt="ビジネスSNS" /></p>
<p>「キチンと後継者を育成しようとするような社長だから業績も良い」のでしょう。</p>
<p>たった5つのツールを持つだけで人間関係は大きく広がる。</p>
<p>このサイトでは経営をたくさんご紹介しており財務分解ますが、画像はWebシステム開発会社 を経営するGoogleプロフィールで実によくできたプロフールになってるので経営者の方は参考にされてはいかがでしょうか。</p>
<p>最も簡単で後々の手間もかかりませんが、実行した場合の効果は絶大なものがあります。</p>
<p>社長ブログ、たったこれだけ、後はいりません。</p>
<p>社長ブログはあったほうがいいですが、どうしても必要なものではありません。</p>
<p>ゲームセンター化したmixiは時間の無駄でしょう。</p>
<p>ビジネスSNSの主流はFacebookに移行してます。</p>
<p>mixiで日記を書いてる社長さんは公開ブログに日記を移転してブログからの転載にしましょう。</p>
<p>リッチテキストエディタでリストも使えますからとても便利でしょう。</p>
<p>使い方は「プロフィール - Google アカウント ヘルプ」を見ればできるでしょう。</p>
<p>個人名刺、名刺は仕事用と個人用の２つを持ちましょう。</p>
<p>個人用は勉強会やパーティ等のプライベートな場で利用するものです。</p>
<p>インターネットを活用している人は名刺にURLが掲載されていればアクセスしますが、通常そこには企業用WebのURLと、メールアドレスが掲載されてます。</p>
<p>企業名刺の裏面に社長ブログURLや携帯電話番号などと追加してもよいのではないでしょうか。</p>
<p>Twitter ID、説明するまでもありません。</p>
<p>つぶやきでビジネスが生まれる世界なんです。</p>
<p>現にTwitterで人に会いコラボに結びつけています。</p>
<p>積極的に活用しましょう。</p>
<p>Twitterをビジネスに結びつけるにはおもしろい人間である必要がありますが、経営者は一般の人よりも遙かに多くの体験や読書をしてますのでパーソナリティは心配ないでしょう。</p>]]>
        
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    <title>企業の実績とは</title>
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    <published>2010-07-20T20:45:48Z</published>
    <updated>2010-07-20T20:47:44Z</updated>

    <summary>results</summary>
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        <![CDATA[<p class="imgleft"><img src="http://www.panamafreefall.com/media/results.jpg" width="240" height="180" alt="企業の実績とは" /></p>
<p>見せ方によって短所は長所になります。</p>
<p>多くの日本の経営者に自分の長所を気づいて頂いて、長所を伸ばして頂きたいのです。</p>
<p>そしてｃを伸ばしてほしいと思います。</p>
<p>なぜならば、中小企業が活性化しない限り日本の景気は戻らないでしょう。</p>
<p>経営で参考になのるは、立派な経営者は、いいと思ったら早速実行してる。</p>
<p>ということで、経営者の人間関係をほとんどコストも時間もかけないで大きく広げる5つのツールをご参考にされてはいかがでしょうか。</p>
<p>数字力をつけるという趣旨に基づいて、「経営者のための」とても重要です。</p>
<p>ほとんどの参加者が「初めて決算書を見る」又は、このサイトでは経営をたくさんご紹介しておりますが、「見たことはあるけど中身は分からない」というレベルだったので、以下のカリキュラムに沿って実習を中心に一日かけて勉強をしました。</p>
<p>財務分析は単なる「分析」ではなく、Ｐｌａｎ（計画）、Ｄｏ（実行）、Ｓｅｅ（評価）という経営サイクルを支える達成管理の基盤としての「財務評価」として捉えなければ、経営者にとっては意味がありません。</p>
<p>このサイトでは経営をたくさんご紹介しておりますが、そんな主旨に基づく勉強でしたが数字が少し強くなった気がします。</p>
<p>創業者でも、会社規模が大きくなり２０～３０億円にもなると、自分の勘だけでは把握が仕切れなくなることがあり、正確な財務分析の力が必要になります。</p>
<p>このサイトでは経営をたくさんご紹介しておりますが、ですから、後継者の場合には、過去の経験も勘もないまま、既にある程度の規模になった会社に突然放り込まれるわけですから財務に強くなっておくことはとても大切だと思います。</p>]]>
        
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    <title>開業とは</title>
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    <published>2010-07-20T20:44:16Z</published>
    <updated>2010-07-20T20:45:34Z</updated>

    <summary>opening</summary>
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        <![CDATA[<p class="imgleft"><img src="http://www.panamafreefall.com/media/opening.jpg" width="240" height="180" alt="開業とは" /></p>
<p>今から思うと経営ノウハウそのものだったのだから興味を引いたのかも知れません。</p>
<p>このサイトでは経営をたくさんご紹介しておりますが、開業資金よりも先に考えること。</p>
<p>少し前にもコラムを書いていたのですが、その頃はなぜか開業についての質問が多く、その中には開業してはみたいものの思うようにはいかず悩んでいるというものもありました。</p>
<p>開業してからでは遅いのですが、それでもできることはあります。</p>
<p>本来は開業前にやるべきことなのですが、やっていないのなら遅くてもやらないといけませんから、そのあたりを「開業資金よりも先に考えること」という内容です。</p>
<p>現場はもちろん大切ですけれど、それ以外の勉強はさらに大切です。</p>
<p>どんなビジネスでもそうですが、"スタートダッシュは重要"です。</p>
<p>特に経営者は、現場では忙しいですから、考えながらというのはなかなか難しいものでしょう。</p>
<p>あらかじめ計画したこと、考えておいたことを実行するといった感じが適切です。</p>
<p>そうは言っても状況は刻々と変わりますし、その日々は判断の連続ですから、判断によっては考えたことから大きく逸れることも当然あります。</p>
<p>現場以外での勉強が大切であり、利益が出せない経営者さんの特長は、忙し過ぎて勉強不足があるでしょう。</p>
<p>週一回程度の更新が目安です。</p>
<p>それから、Twitterは企業のTwitter活用とよくありますけど、企業のTwitter IDを持つ前に個人でまずはTwitterがどんな世界であるか慣れてください。</p>
<p>1000人以上にフォローされて交流が持てない限りはTwitterなんて理解できません。</p>
<p>それまでは企業IDを持つのはやめておいたほうが無難です。</p>
<p>そんな友達の一人が飲食店を開業することになり、それを手伝った記録のような日記を一つのコーナーにしたらアクセス数が増え始めたのです。</p>]]>
        
    </content>
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    <title>社長ブログについて</title>
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    <published>2010-07-20T20:41:12Z</published>
    <updated>2010-07-20T20:43:07Z</updated>

    <summary>blog</summary>
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        <category term="100managem経営について" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.panamafreefall.com/">
        <![CDATA[<p class="imgleft"><img src="http://www.panamafreefall.com/media/blog.jpg" width="240" height="180" alt="社長ブログについて" /></p>
<p>企業名刺の裏面に社長ブログURLや携帯電話番号などと追加してもよいのではないでしょうか。</p>
<p>Twitter ID、説明するまでもありません。</p>
<p>つぶやきでビジネスが生まれる世界なんです。</p>
<p>現にTwitterで人に会いコラボに結びつけています。</p>
<p>積極的に活用しましょう。</p>
<p>Twitterをビジネスに結びつけるにはおもしろい人間である必要がありますが、経営者は一般の人よりも遙かに多くの体験や読書をしてますのでパーソナリティは心配ないでしょう。</p>
<p>つぶやきは携帯からでもできますので積極的に人脈作り人脈強化に活用してください。</p>
<p>それから、Twitterは企業のTwitter活用とよくありますが、企業のTwitter IDを持つ前に個人でまずはTwitterがどんな世界であるか慣れてください。</p>
<p>1000人以上にフォローされて交流が持てない限りはTwitterは理解が難しいでしょう。</p>
<p>それまでは企業IDを持つのはやめておいたほうが無難です。</p>
<p> Facebook ID、4億人のユーザーを持つ世界No1のSNSです。</p>
<p>紹介はいりませんが実名SNSですので怪しい人はmixiよりずっと少ないですね。</p>
<p>プロフィールが曖昧な人とか、プロフィールアイコンが実画像ではない人はMy Friendには加えないのが無難です。</p>
<p>最初に設定するだけで後は手間いらず。</p>
<p>日頃はTwitterでつながってますから、Twitterを追加設定しておけば、後はたまに見るだけでも十分です。</p>
<p>Twitter ID、説明するまでもありません。</p>
<p>つぶやきでビジネスが生まれる世界なのです。</p>
<p>現に僕はTwitterで人に会いコラボに結びつけています。</p>
<p>積極的に活用しましょう。</p>
<p>Twitterをビジネスに結びつけるにはおもしろい人間である必要がありますが、経営者は一般の人よりも遙かに多くの体験や読書をしてますのでパーソナリティは心配ないでしょう。</p>
<p>つぶやきは携帯からでもできますので積極的に人脈作り人脈強化に活用してください。</p>]]>
        
    </content>
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    <title>リアルビジネスとは</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.panamafreefall.com/100managem/realbusiness.html" />
    <id>tag:www.panamafreefall.com,2010://2.7</id>

    <published>2010-07-20T20:38:37Z</published>
    <updated>2010-07-20T20:40:40Z</updated>

    <summary>realbusiness</summary>
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        <name>visio1726</name>
        
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        <category term="100managem経営について" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.panamafreefall.com/">
        <![CDATA[<p class="imgleft"><img src="http://www.panamafreefall.com/media/realbusiness.jpg" width="240" height="180" alt="リアルビジネスとは" /></p>
<p>最も簡単で後々の手間もかかりませんが、実行した場合の効果は絶大なものがあります。</p>
<p>社長ブログ、たったこれだけ、後はいりません。</p>
<p>社長ブログはあったほうがいいですが、どうしても必要なものではありません。</p>
<p>ゲームセンター化したmixiは時間の無駄でしょう。</p>
<p>ビジネスSNSの主流はFacebookに移行してます。</p>
<p>mixiで日記を書いてる社長さんは公開ブログに日記を移転してブログからの転載にしましょう。</p>
<p>リアルビジネスでがんばってっる人は、匿名SNSに一生懸命になる必要はありません。</p>
<p> Googleプロフィール、誰もがひと目でどんな人間で何をしてきたかわかるページがあるのとないのでは大違いです。</p>
<p>このサイトでは経営をたくさんご紹介しておりますが、iddyとの違いは、Googleプロフィールは文字数関係なくきちんと書けるところです。</p>
<p>リッチテキストエディタでリストも使えますからとても便利でしょう。</p>
<p>使い方は「プロフィール - Google アカウント ヘルプ」を見ればできるでしょう。</p>
<p>個人名刺、名刺は仕事用と個人用の２つを持ちましょう。</p>
<p>個人用は勉強会やパーティ等のプライベートな場で利用するものです。</p>
<p>インターネットを活用している人は名刺にURLが掲載されていればアクセスしますが、通常そこには企業用WebのURLと、メールアドレスが掲載されてます。</p>
<p>それだけでは、よほど大きな会社の経営者でもない限り人間関係は広がりません。</p>
<p>経営者の人ならわかりますが相手は、会社よりもあなたに関心があるわけであり、あなたが信用できる人間であると判断されればビジネスは成立するものです。</p>
<p>このサイトでは経営をたくさんご紹介しておりますが、個人名刺には会社の肩書き、企業用WebのURLだけでなく、社長ブログのURLやSNSのIDが入れてください。</p>]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>後継者の育成とは</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.panamafreefall.com/100managem/training.html" />
    <id>tag:www.panamafreefall.com,2010://2.6</id>

    <published>2010-07-20T20:14:20Z</published>
    <updated>2010-07-20T20:19:56Z</updated>

    <summary>training</summary>
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        <name>visio1726</name>
        
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        <category term="100managem経営について" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.panamafreefall.com/">
        <![CDATA[<p class="imgleft"><img src="http://www.panamafreefall.com/media/training.jpg" width="240" height="180" alt="後継者の育成とは" /></p>
<p>創業者でも、会社規模が大きくなり２０～３０億円にもなると、自分の勘だけでは把握が仕切れなくなることがあり、正確な財務分析の力が必要になります。</p>
<p>このサイトでは経営をたくさんご紹介しておりますが、ですから、後継者の場合には、過去の経験も勘もないまま、既にある程度の規模になった会社に突然放り込まれるわけですから財務に強くなっておくことはとても大切だと思います。</p>
<p>経理は経営管理の略であり、経理は会社の基幹業務でしょう。</p>
<p>しかし、今回、一番「なるほど」と感じたのは財務分析をしてみたら、今回の後継者育成塾の参加者の会社は、どの会社も自己資本率が３６％～７３％ある、いわゆる優良企業ばかりでした。</p>
<p>逆に言えば、優良企業だからこそ「後継者が居て」「後継者の育成をしよう」という高い意識と余裕があるのでしょう。</p>
<p>「キチンと後継者を育成しようとするような社長だから業績も良い」のでしょう。</p>
<p>たった5つのツールを持つだけで人間関係は大きく広がる。</p>
<p>このサイトでは経営をたくさんご紹介しておりますが、画像はWebシステム開発会社 を経営するGoogleプロフィールで実によくできたプロフールになってるので経営者の方は参考にされてはいかがでしょうか。</p>
<p>経営者がもつべき5つのセルフブランディングツール、はこちらではないでしょうか。</p>
<p>世間のセルフブランディングを説く人たちの大半は頭があまりよくないかもしれません。</p>
<p>時間やお金をかける方法をなんて誰でも思いつくのです。</p>
<p>簡単にできることを書いてこそ専門家ではないでしょうか？経営者は忙しいから時間のかかる方法は嫌ではないでしょうか。</p>
<p>往々にして形になるまでに挫折するのです。</p>]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>経営とは</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.panamafreefall.com/100managem/management.html" />
    <id>tag:www.panamafreefall.com,2010://2.5</id>

    <published>2010-07-20T20:11:06Z</published>
    <updated>2010-07-20T20:19:18Z</updated>

    <summary>management</summary>
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        <name>visio1726</name>
        
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        <category term="100managem経営について" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
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        <![CDATA[<p class="imgleft"><img src="http://www.panamafreefall.com/media/management.jpg" width="240" height="180" alt="経営とは" /></p>
<p>数字力をつけるという趣旨に基づいて、「経営者のための財務分解」とても重要です。</p>
<p>ほとんどの参加者が「初めて決算書を見る」又は、このサイトでは経営をたくさんご紹介しておりますが、「見たことはあるけど中身は分からない」というレベルだったので、以下のカリキュラムに沿って実習を中心に一日かけて勉強をしました。</p>]]>
        <![CDATA[<p>経営者（意思決定）のための財務分析の異議財務諸表の意味と見方,貸借対照表の粗分解と４つの財務評価,損益計算書の再分解と２つの財務評価,ＣＦ表に係る資金の３点検,社長の勲章を評価する財務評価,行動計画に結びつける主要勘定科目の詳分解（売上、売掛、在庫等々）,自社の財務評価をしてみましょう。</p>
<p>気づきについてのディスカッション財務分析は経営分析の一部を構成するもので、財務分析ですべてが分かるものではありません。</p>
<p>しかし、財務分析は経営分析の出発点であると同時に、立ち戻る原点でもあります。</p>
<p>財務分析は単なる「分析」ではなく、Ｐｌａｎ（計画）、Ｄｏ（実行）、Ｓｅｅ（評価）という経営サイクルを支える達成管理の基盤としての「財務評価」として捉えなければ、経営者にとっては意味がありません。</p>
<p>このサイトでは経営をたくさんご紹介しておりますが、そんな主旨に基づく勉強でしたが数字が少し強くなった気がします。</p>
<p>ある後継者塾でも、参加したメンバーが会社に帰って社長に決算書の見方を教えたり、数字について質問責めにしたりと、頼もしい話を聞きましたが、そうなってくれたら嬉しいと思います。</p>
<p>このサイトでは経営をたくさんご紹介しておりますが、創業者は、会社が小さいときからずっと自分ですべてを把握しながら成長してきているので、たとえ決算書の知識がなくても会社の状況をほぼ正確に把握している場合か多いと感じます。</p>]]>
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    <title>相互リンク２</title>
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    <published>2010-06-03T03:09:20Z</published>
    <updated>2010-07-20T03:23:25Z</updated>

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        <category term="800soglink相互リンク" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
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        <![CDATA[<ul class="list">
<li>相互リンク</li>
<li>相互リンク</li>
<li>相互リンク</li>
</ul>]]>
        
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    <title>相互リンク１</title>
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    <published>2010-06-02T03:08:01Z</published>
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        <![CDATA[<ul class="list">
<li>相互リンク</li>
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    <title>メール</title>
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    <published>2010-06-01T02:34:23Z</published>
    <updated>2010-07-20T20:09:54Z</updated>

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        <![CDATA[<p>お問い合わせは以下のメールアドレスにお願いいたします。</p>
<p><img alt="メール" src="../images/mail.gif" width="360" height="80" /></p>
<p>お名前、メールアドレスなどが記載されていない場合、お返事出来ない場合がありますのでご了承ください。</p>]]>
        
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