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財務分析は単なる「分析」ではなく、Ｐｌａｎ（計画）、Ｄｏ（実行）、Ｓｅｅ（評価）という経営サイクルを支える達成管理の基盤としての「財務評価」として捉えなければ、経営者にとっては意味がありません。
会社の経営とは組織を整えて、方針を定め、目的を達成するよう持続的に事を行うこととなり、特に、会社事業を営むことにほかなりません。
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